Die Expansion in neue Märkte stellt hohe Anforderungen sowohl an die Unternehmensführung als auch an die Mitarbeiter. Das Unternehmen und seine Angestellten arbeiten plötzlich in einem völlig neuen Kontext und müssen mit einer Reihe neuer Faktoren umgehen lernen, darunter kulturelle Unterschiede, sprachliche Herausforderungen, begrenzte Marktkenntnis, evtl. neue Typen von Mitarbeitern und Partnern.

 

Mit der richtigen Vorbereitung sind diese Faktoren jedoch zu überwinden.

 

Das Coaching ist zusammen mit der Marktrecherche ein Teil der Vorbereitung für eine Marktetablierung.